Suorituksen johtaminen ja palkitseminen

Esipuhe

Luettelo taulukoista
Luettelo kuvioista
Luettelo harjoitustehtävistä

1. Organisaation johtamisen lähtökohdat ja haasteet
1.1. Organisaation johtamisen lähtökohdat
1.1.1. Toiminta-ajatus
1.1.2. Arvot
1.1.3. Visio
1.1.4. Strategiset päämäärät
1.2. Organisaatiokulttuuri
1.3. Organisaation johtaminen
1.3.1. Esimiestyö ja erilaiset roolit
1.3.2. Alaistyö ja erilaiset roolit

2. Toimintaympäristö ja menestymisen mittaaminen
2.1. Ulkoiset ympäristötekijät
2.1.1. Ylin päätöksentekijä
2.1.2. Asiakkaat
2.1.3. Kilpailijat
2.2. Sisäiset ympäristötekijät
2.3. Menestymisen mittaaminen
2.3.1. Taloudelliset mittarit
2.3.2. Muut mittarit

3. Suorituksen johtaminen, tavoiteasetanta ja mittaaminen
3.1. Tavoiteasetanta
3.2. Tavoitetasot
3.3. Tavoitejohtaminen
3.4. Arviointi ja mittaaminen
3.5. Suunnittelu- ja kehityskeskustelu
3.6. Suoriutuminen ja siihen puuttuminen

4. Palkitsemisstrategia ja kokonaispalkitseminen
4.1. Henkilöstön moninaisuus
4.2. Henkilöstöstrategia
4.3. Palkitsemisstrategia
4.4. Palkitsemispolitiikka
4.5. Kokonaispalkitseminen

5. Palkitsemiskeinot ja niiden käyttö
5.1. Aineeton palkitseminen
5.1.1. Urapalkkiot ja kasvupolut
5.1.2. Itsensä kehittäminen
5.1.3. Sosiaaliset palkkiot
5.2. Taloudellinen palkitseminen
5.2.1. Kiinteä rahapalkka
5.2.2. Luontoisedut
5.2.3. Työhyvinvointi
5.2.4. Muut edut
5.2.5. Tulospalkitseminen
5.2.6. Voitonjako
5.2.7. Henkilöstörahastot
5.2.8. Optiot ja muut osakepohjaiset järjestelmät
5.3. Lähiesimies palkitsijana
5.3.1. Esimies ja palkitsemiskeinojen käyttäminen
5.3.2. Esimiestyön onnistumisen mittaaminen

6. Yhteenveto