Kirja käsittelee johtamista koko organisaation viitekehyksessä sekä esimiestyön että alaisen näkökulmasta huomioiden yksilöiden moninaisuuden ja erilaiset odotukset työltä ja elämältä.

Lähtökohtana ovat organisaation toimintaympäristö ja strategiset päämäärät, joiden pohjalta eri organisaatiotasoille asetetaan organisaatiokulttuuriin sopivalla tavalla tavoitteet.

Tavoiteasetannan ja lähijohtamisen lisäksi erityistä painoa on suorituksen erilaisilla arviointimenetelmillä ja mittaamisella.

*Mitataanko oikeita asioita vai asioita oikein?
*Miten kehitetään esimiehen keskeistä johtamisvälinettä suunnittelu- ja kehityskeskustelua?
*Miten palkitaan aineettomasti ja miten taloudellisesti?

Kasvupolut ja seuraajasuunnittelu ovat tulevaisuudessa keskeisessä roolissa oikeiden henkilöiden saamisessa ja pitämisessä.

Kirjan sisältö, esimerkit ja harjoitustehtävät on laadittu niin, että kirja soveltuu kaikkiin organisaatioihin toimialasta riippumatta. Kirja antaa esimiehille ja toimintojen kehittäjille paljon ajattelemisen aihetta.

Kirjoittaja Juhani Kauhanen (KTM) on työskennellyt teollisuudessa ja palvelualoilla henkilöstöjohdon tehtävissä ja opettanut viime vuosina useissa korkeakouluissa ja kirjoittanut kirjoja henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja palkitsemisesta. Kauhasen aikaisemmasta kirjasta, Henkilöstövoimavarojen johtaminen, ilmestyi viime vuonna kymmenes uudistettu painos.

Kirjan voi ostaa sähköisenä:
Elisan kirjakaupasta ja
Ellibsin kirjakaupasta

Sisällysluettelo

Toimitusehdot