Laadukkaita ratkaisuja viestinnän, markkinoinnin ja henkilöstötyön kehittämiseen. Koulutus. Tutkimus. Arviointi. Konsultointi. Sparraus. Rekrytointi. Kirjallisuus.

Henkilöstönkehittäjän valmennusohjelma

Henkilöstön kehittämisen uudistaja ja tuloksentekijä? HRD:stä saat ideoita & tukea työhösi.

Aikataulu

1. jakso 27.-28.10.2010
2. jakso 17.-18.11.2010
3. jakso 13.-14.12.2010
4. jakso 31.1.-1.2.2011
5. jakso 16.-17.3.3.2011
Verkostopäivä 20.5.2011

Hinta
4610 € (+ alv. 23 %)

Ajankohta, jolloin osallistut

Ilmoittaudu viimeistään 20.09.2010

Tiedustelut

Hanna Salminen p. 09 1315 1557
hanna.salminen(a)tat.fi

Koulutuksen esite (pdf)

Tilaa esite.
Kokonaishinta on noin 4 610 € (+ alv. 22 %), joka muodostuu osallistumismaksusta 4 390 € ja 1. jakson internaattikuluista noin 220 €.

Henkilöstön kehittämisen koko kuva. Rekrytoinnista muutostilanteisiin. Osaamisen johtamisesta suoritusten arviointiin. Ydinkysymyksistä trendeihin.

Hyödyt sinulle ja organisaatiollesi

Henkilöstönkehittäjän valmennusohjelmassa

  • käsityksesi HR-työstä strategisena menestystekijänä syvenee
  • saat uusia näkökulmia ja ideoita
  • saat suunnitelmallisempaa otetta työhösi
  • teet organisaatiotasi hyödyttävän projektityön
  • kykenet tuottamaan ja osoittamaan paremmin HR-työn lisäarvon organisaatiollesi
  • tunnistat omat vahvuutesi ja kehittämisalueesi
  • hiot henkilökohtaisia vuorovaikutustaitojasi
  • osaat toimia paremmin muutosprosessien edistäjänä
  • saat Inforin kirjapaketin (250 €)
  • saat Henkilöstönkehittäjän diplomin

Projektityö

Valitset itse aiheen, josta on eniten konkreettista hyötyä organisaatiollesi. Et jää pohdintoinesi yksin, sillä saat tukea ajattelullesi alan asiantuntijalta.
Suosittuja aiheita ovat mm

  • henkilöstöstrategia
  • henkilöstön kehittämisen suunnitelma
  • osaamisen johtaminen
  • esimiestyön tukeminen
  • mentorointi
  • kehityskeskustelut
  • perehdyttäminen
  • muutostilanteet

Yhteistyökumppanimme Johtamistaidon Opisto JTO puntaroi johtamis- ja yhteistyövalmiutesi. Mielipiteensä kertovat esimiehesi, alaisesi ja kollegasi. Arvioinnin tulokset käsitellään aloitusjaksolla.

Oppimispaletti

  • vuorovaikutteiset asiantuntijaluennot
  • ajankohtaiset tapausesimerkit
  • yksilö- ja ryhmäharjoitukset
  • kirjallisuus
  • oppimispäiväkirja
  • projektityö

Kirjallisuus

Saat luentomateriaalin lisäksi seuraavat kirjat tukemaan oppimistasi:

Anja Alasilta: Meili meitä pyörittää – Opas työelämän sähköpostiin
Elisa Juholin: Communicare! – Viestintä strategiasta käytäntöön (uudistettu painos 2009)
Hilkka Kallio: Point – Tehoa ja taitoa työelämän esiintymistilanteisiin
Martti Helsilä: Suoritusarviointi
Riitta Viitala: Johda osaamista! – Osaamisen johtaminen teoriasta käytäntöön
Leif Åberg: Johtamisviestintää! – Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja
Jaakko Virkkunen & Heli Ahonen: Oppiminen muutoksessa

Osallistujien palautteet

Erinomaiset, asiantuntevat ja kokeneet luennoitsijat.

- Lue lisää

Titteleistä viis. Henkilöstönkehittäjän valmennusohjelmasta on hyötyä, kun vedät HR-työn suuria linjoja tai vastaat kehittämistyöstä käytännössä.

Koulutus sopii esim. seuraaville osaajille:

  • henkilöstö- tai hallintojohtaja
  • henkilöstöpäällikkö
  • koulutus- tai työsuhdepäällikkö
  • henkilöstönkehittäjä
  • henkilöstötyön suunnittelija
  • henkilöstövastaava
  • asiantuntija, projektipäällikkö tai konsultti
  • esimies, yksikön johtaja tai PK-yrittäjä

1. jakso: Henkilöstötyön haasteet, 2 pv

  • henkilöstötyön kehitys, muutokset ja trendit
  • strateginen henkilöstöjohtaminen
  • henkilöstöstrategia
  • organisointi ja prosessit
  • HR-ammattilaisten roolit ja ajankohtaiset haasteet
  • henkilökohtaiset johtamis- ja yhteistyövalmiudet

2. jakso: Työlainsäädäntö, projektijohtaminen, työhyvinvointi ja työsuhteen elinkaari, 2 pv

  • työlainsäädännön ydinkysymykset
    Uusi puhuja
  • projektijohtamisen perusteet
    Uusi aihe
  • projektijohtamisen perusteet
  • rekrytointi ja perehdyttäminen
  • kehityskeskustelut
  • työhyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset

3. jakso: Osaamisen ja suorituksen johtaminen, 2 pv

  • osaamisen johtamisen järjestelmä ja sen rakentaminen
    Uusi puhuja
  • HR-ammattilaisen rooli ja tehtävät osaamisen johtamisen kehittämisessä
    Uusi puhuja
  • suorituksen johtaminen
  • motivointi ja palkitseminen
  • uudet oppimisen tavat
    Uusi puhuja

4. jakso: Viestintä työyhteisössä, 2 pv

  • viestintä ja johtaminen
  • työyhteisön sisäinen ja ulkoinen viestintä HR-näkökulmasta
  • ajankohtaiset haasteet: työnantajakuva, sosiaalinen media
  • henkilökohtaiset argumentointi- ja esiintymistaidot

5. jakso: Uudistuva organisaatio ja johtajuus, 2 pv

  • muutosten johtaminen ja läpivienti organisaatiossa
    Uusi puhuja
  • HR:n ja HRD:n mittaaminen
    Uusi puhuja
  • itsensä johtaminen ja johtajaksi kasvaminen
  • coaching

Verkostopäivä, 1 pv

  • henkilöstönkehittäjän ammatillinen kasvu ja identiteetti
  • hyvät käytännöt eri organisaatioissa
  • palaute projektityöstä
  • henkilöstönkehittäjän ammatillinen kasvu ja identiteetti
    Uusi aihe

Opiskelupaikkoihin on hyvät yhteydet kaikkialta Suomesta:

  • Jakso 1: Internaattijakso, JTO:n Campus, Aavaranta, Kirkkonummi, yhteiskuljetus
  • Jaksot 2–5 ja verkostopäivä: Navigator-koulutustilat ja Titania-koulutusstudio, Infor, Et. Makasiinikatu 4, Helsinki

Kulkuyhteydet

Ajo-ohjeet Aavarantaan

Vuosina 2009-2010 projektitöitä ovat ohjanneet:

Toimitusjohtaja Anne Haggrén, Virvo Oy
Liikkeenjohdon konsultti & Business Coach Lea Lillkåll, BL Engineering Oy
Toimitusjohtaja, valmentaja, konsultti Pirjo Puhakka, Efetto Oy
Liikkeenjohdon konsultti Anneli Valpola, Olorin Oy
HR-asiantuntija Hanna Ilmonen
Toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy

Mm. seuraavat kärkinimet kouluttavat HRD:ssä vuosina 2009-2010:

Coaching-psykologi Hanna-Maria Hult, ActPro Oy
Johtaja, PsM Päivi Pentti, HRM Partners Ltd.
Johtaja Sari Salojärvi, Johtamistaidon Opisto

Ek-Petroff Sari
Ek-Petroff Sari
HR Manager

Sanofi-aventis Oy

Sari Ek-Petroff on valmistunut Helsingin Kauppakorkeakoulusta 1991 ja toiminut sen jälkeen henkilöstön kehittämisen ja henkilöstöhallinnon eri osa-alueiden parissa ensin Mercuria Business Schoolissa (Kauppiaitten Kauppaoppilaitos, EVTEK) täydennyskoulutusjohtajana ja sen jälkeen Coca-Cola Juomissa henkilöstön kehittämispäällikkönä. Vuosina 1999-2004 hän toimi Asianajotoimisto Hannes Snellmanin henkilöstöpäällikkönä rakentaen toimiston HR-funktion. Henkilöstön kehittäminen oli tässä työssä painoarvoltaan hyvin suuri, sillä puhtaan asiantuntijaorganisaation menestys perustuu osaaviin ja päteviin henkilöihin. Hannes Snellman saikin maaliskuussa 2003 Euroopan Parhaat Työpaikat -kilpailun yhteydessä jaetun erikoispalkinnon kategoriassa elinikäinen oppiminen (Lifelong Learning).

Nykyisessä työssään henkilöstöjohtajana lääkealan yrityksessä (Sanofi-aventis Oy) hän toimii taas HR-funktion rakentamisen parissa ja juuri nyt hyvin voimakkaasti fuusioon liittyvän integraation parissa. Kansainvälinen ympäristö tuo omat haasteensa niin henkilöstön kehittämiselle kuin esim. urasuunnittelulle. Sari Ek-Petroff on valmistunut Helsingin Kauppakorkeakoulusta 1991 ja toiminut sen jälkeen henkilöstön kehittämisen ja henkilöstöhallinnon eri osa-alueiden parissa ensin Mercuria Business Schoolissa (Kauppiaitten Kauppaoppilaitos, EVTEK) täydennyskoulutusjohtajana ja sen jälkeen Coca-Cola Juomissa henkilöstön kehittämispäällikkönä. Vuosina 1999-2004 hän toimi Asianajotoimisto Hannes Snellmanin henkilöstöpäällikkönä rakentaen toimiston HR-funktion. Henkilöstön kehittäminen oli tässä työssä painoarvoltaan hyvin suuri, sillä puhtaan asiantuntijaorganisaation menestys perustuu osaaviin ja päteviin henkilöihin. Hannes Snellman saikin maaliskuussa 2003 Euroopan Parhaat Työpaikat -kilpailun yhteydessä jaetun erikoispalkinnon kategoriassa elinikäinen oppiminen (Lifelong Learning).

Nykyisessä työssään henkilöstöjohtajana lääkealan yrityksessä (Sanofi-aventis Oy) hän toimii taas HR-funktion rakentamisen parissa ja juuri nyt hyvin voimakkaasti fuusioon liittyvän integraation parissa. Kansainvälinen ympäristö tuo omat haasteensa niin henkilöstön kehittämiselle kuin esim. urasuunnittelulle.


Erämetsä Timo
Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja

Milestone Coaching & Consulting Oy

Timo Erämetsä toimii yritysvalmentajana ja toimitusjohtajana Milestone Coaching & Consulting Oy:ssä. Hänen osaamisalueitaan ovat erityisesti muutoksen läpiviennin suunnittelu ja henkilökohtainen muutosviestintä.
"Oma esimerkki kertoo enemmän kuin tuhat sanaa - ja tämä pätee myös valmentamiseen", Timo kiteyttää yhden yleisimmistä muutosongelmista.


Haggrén Anne
KTM

Anne Haggrénilla on kymmenien vuosien laaja kokemus henkilöstöjohtamisen vastuullisista tehtävistä eri yrityksissä. Tällä hetkellä Anne toimii HR-ulkoistus- ja konsultointipalveluja tarjoavan Virvo Oy:n toimitusjohtajana. Virvo on osa IMS Talent -ryhmittymää, jonka erikoisalana ovat liiketoimintalähtöinen henkilöstöstrategiatyöskentely, suorahaku sekä HR-palvelut.


Hyppänen Riitta
Hyppänen Riitta
Toimitusjohtaja

Riitta Hyppänen (FM, MBA) on kokenut henkilöstön kehittämisen ja johtamisen asiantuntija (mm. Siemens, Novo, Elisa). Riitalla on nykyään oma yritys, CM & HR Consulting Oy, joka auttaa asiakkaitaan johtamisen erilaisissa haasteissa konsultoinnin ja valmennuksen keinoin. Keväällä 2007 Riitalta ilmestyi oppikirja "Esimiesosaaminen - liiketoiminnan menestystekijä". Riitta Hyppänen on myös kirjoittanut artikkeleita Kauppalehden Johtamisen Käsikirjaan sarjassa Tulosta henkilöjohtamisella.


Koskinen Marja-Leena
Koskinen Marja-Leena
Henkilöstöjohtaja

Insta Group Oy

Olen valmistunut Helsingin yliopistosta pääaineina kasvatustieteet, tiedotusoppi ja kielet. Ensimmäisen "oikean" HR-missioni suoritin Suomalaisessa Rauhanturvajoukossa Etelä-Libanonissa (UNIFIL), Personnel Officessa, toimistoaliupseerina. Kotimaassa olen työskennellyt suurissa suomalaisissa pörssiyhtiöissä ensin HRD Managerina Sonerassa ja sitten HR Vice Presidentin toimessa SanomaWSOY -konsernissa. Huhtamäki Oyj:lla vastasin n. 1000 henkilön HR- ja HRD-asioista sekä Suomen Pay Roll'in toimivuudesta. Nykyään toimin henkilöstöjohtajana Insta Group Oy:ssä. HR-työssä uskon tavoitteelliseen "hands on" HR-toimintaan yhdessä johdon, esimiesten ja HR-ammattilaisten kanssa, systemaattiseen johtamiseen sekä kunnollisiin johtamisjärjestelmiin ja oman osaamisen jatkuvaan kehittämiseen.


Luoma Mikko
Luoma Mikko
Toimitusjohtaja

Johtamistaidon Opisto JTO

Dosentti Mikko Luomalla on vahva kokemus suomalaisesta henkilöstöjohtamisesta. Hän on työskennellyt mm. henkilöstöjohtajana Outokumpu- ja Metso-konserneissa ja toiminut Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry:n hallituksen puheenjohtajana. Nyt hän kehittää suomalaista johtajuutta Johtamistaidon Opisto JTO:n toimitusjohtajana. Hänen vuonna 2000 tarkastettu väitöskirjansa käsitteli strategista henkilöstöjohtamista. Hän on julkaissut useita artikkeleita alan kansainvälisissä julkaisuissa ja on yksi Vastuullinen johtaminen -kirjan (WSOY 2004) kirjoittajista.


Roos-Cabrera Inkeri
Roos-Cabrera Inkeri
Valmennus- ja kehityspäällikkö

Infor Oy

FM Inkeri Roos-Cabreralla on laaja tuntemus puheviestinnän eri osa-alueista. Hän on toiminut vaativissa johdon, asiantuntijoiden ja muiden henkilöstöryhmien koulutustehtävissä niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Roos-Cabreran ydinosaamisalueita ovat esiintymiskoulutus, kouluttajakoulutus, johtamisviestintä sekä työyhteisön sisäinen viestintä. Inforissa hän on erikoistunut esiintymis- ja vuorovaikutustaitojen kouluttamiseen.


Valpola Anneli
Valpola Anneli
FK, MPhil, liikkeenjohdon konsultti

Orion

Anneli Valpola on henkilöstöjohtamisen ammattilainen, jonka konsultoinnin erityisalueina ovat johdon ja johtamisen kehittäminen, henkilöstöstrategiat ja muutosprosessien läpivieminen, joissa on tavoitteena liiketoiminnan ja henkilöstöstrategioiden kytkentä ja yhteensovittaminen.

Anneli Valpola on kirjoittanut useita kirjoja. Organisaatiot yhteen – muutosjohtamisen käytännön keinot -teos ilmestyi lokakuussa 2004. Kehityskeskusteluista hän on kirjoittanut kaksi kirjaa; Kehityskeskustelun mahdollisuudet (2000) ja Onnistu kehityskeskustelussa (2002). Muita kirjoja ja oppaita ovat mm. Ammattitaito kuntoon – uusia keinoja työnopastukseen (2008), Työkummi – mentortoiminnan opas (uudistettu 2008), Ammattitaito jakoon – hiljaisen tiedon valmennusopas (2005), Innostu itse, ihminen! (1997), Johtajana muutoksissa (1996) ja Huipputiimi-aineisto.


Viitala Riitta
Professori

Vaasan yliopisto

Riitta Viitala hoitaa tällä hetkellä professuuria Vaasan yliopiston Johtamisen laitoksella. Opetus- ja tutkimustehtävien lisäksi hänellä on pitkä käytännön kokemus organisaatioiden henkilöstöjohtamisen alueen kehittämis- ja johtotehtävistä sekä konsultoinnista yrityksissä ja julkisorganisaatioissa. Tutkimusperustaisen asiantuntijuutensa kehittämisessä hän on keskittynyt viime vuosina osaamisen johtamiseen.


Åberg Leif
Åberg Leif
Professori

Helsingin yliopisto
http://www.valt.helsinki.fi/staff/aberg/

Professori Leif Åberg on Helsingin yliopiston valtiotieteellisen tiedekunnan varadekaani, arvostettu viestinnän tutkija ja kehittäjä sekä erittäin suosittu kouluttaja. Hän on jo vuosia kouluttanut Inforin tilaisuuksissa, ja Infor on kustantanut useita Åbergin yhteisöviestintää käsitteleviä kirjoja.