Ilmoittaudu koulutukseen

Henkilöstönkehittäjän valmennusohjelma

Henkilöstön kehittämisen uudistaja ja tuloksentekijä? HRD:stä saat ideoita ja tukea työhösi.

Aikataulu

1. jakso 13.–14.11.2012
2. jakso 17.–18.12.2012
3. jakso 16.–17.1.2013
4. jakso 12.–13.2.2013
5. jakso 13.–14.3.2013
6. jakso 3.5.2013

Hinta
4610 € (+ alv. 23 %)

Ajankohta, jolloin osallistut


Ilmoittaudu viimeistään 29.10.2012

Tiedustelut

Laura Lehto
p. 050 583 9973
laura.lehto(at)tat.fi

Koulutuksen esite (pdf)

Tilaa esite.
Koulutuksen peruutusehdot
Hinta sisältää kaikki materiaalit, yhteistyökäyttäytymisen arvioinnin, kirjat (arvo n. 250 €), lounaat ja taukotarjoilut.

Henkilöstön kehittämisen koko kuva. Rekrytoinnista muutostilanteisiin. Osaamisen johtamisesta suoritusarviointiin. Ydinkysymyksistä trendeihin.

Hyödyt sinulle ja organisaatiollesi

  • Käsityksesi HR-työstä strategisena menestystekijänä syvenee.
  • Kykenet tuottamaan ja osoittamaan paremmin HR-työn lisäarvon organisaatiollesi.
  • Tunnistat työyhteisösi kehittämiskohteet ja opit vaihtoehtoisia ratkaisumalleja.
  • Osaat toimia paremmin muutosprosessien edistäjänä.
  • Kehität työskentelytapojasi suunnitelmallisemmiksi.
  • Verkostoidut ja vaihdat kokemuksia asiantuntijoiden ja kollegojen kanssa.
  • Tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi.
  • Kehität viestintä- ja vuorovaikutustaitojasi.
  • Saat uusia näkökulmia ja ideoita työhösi.
  • Teet organisaatiotasi hyödyttävän projektityön.
  • Saat laadukkaat oppimateriaalit ja kirjapaketin, joista on hyötyä koulutuksen jälkeenkin.

Projektityö

Valitset itse aiheen, josta on eniten konkreettista hyötyä organisaatiollesi. Et jää pohdintoinesi yksin, sillä saat tukea ajattelullesi kokeneelta henkilöstön kehittämisen asiantuntijalta.

Suosittuja aiheita ovat mm.:

  • henkilöstöstrategia
  • henkilöstön kehittämisen suunnitelma
  • osaamisen johtaminen
  • esimiestyön tukeminen
  • mentorointi
  • kehityskeskustelut
  • perehdyttäminen
  • muutostilanteet.

Oppimispaletti

  • vuorovaikutteiset asiantuntijaluennot
  • ajankohtaiset tapausesimerkit
  • yksilö- ja ryhmäharjoitukset
  • yhteistyökäyttäytymisen arviointi ja palaute
  • kirjallisuus
  • projektityö

Kirjallisuus

Saat luentomateriaalin lisäksi seuraavat kirjat tukemaan oppimistasi:
Elisa Juholin: Communicare! – Viestintä strategiasta käytäntöön (uudistettu painos 2009)
Hilkka Kallio: Point – Tehoa ja taitoa työelämän esiintymistilanteisiin
Juhani Kauhanen: Suorituksen johtaminen ja palkitseminen
Veli-Pekka Moisalo: Uusi HR – arjen henkilöstöjohtamista
Raimo Pitkänen: Johtamisen suurenmoinen keveys – Esimiehenä asiantuntija- ja palveluorganisaatiossa
Riitta Viitala: Johda osaamista! – Osaamisen johtaminen teoriasta käytäntöön
Jaakko Virkkunen & Heli Ahonen: Oppiminen muutoksessa

Osallistujien palautteet

Ajankohtaiset teemat ja erinomaiset, asiantuntevat kouluttajat. Oppi paljon asioita, joita pystyi hyödyntämään arjessa heti.

- Lue lisää

Valmennusohjelma soveltuu vastuullisissa henkilöstön kehittämistehtävissä toimiville ja niihin siirtyville.

Voit olla esimerkiksi:

  • henkilöstö- tai hallintojohtaja
  • henkilöstöpäällikkö
  • koulutuspäällikkö tai -suunnittelija
  • henkilöstönkehittäjä
  • henkilöstötyön suunnittelija
  • HR-asiantuntija tai -koordinaattori
  • henkilöstövastaava
  • asiantuntija, projektipäällikkö tai konsultti
  • esimies, yksikön johtaja tai PK-yrittäjä.

1. jakso: Henkilöstötyön kehitys ja haasteet, 2 pv

  • Henkilöstötyön kehitys, muutokset ja trendit
  • Strateginen henkilöstöjohtaminen
  • HR-ammattilaisten roolit ja ajankohtaiset haasteet
  • Projektijohtaminen
  • Rekrytointi ja perehdyttäminen

2. jakso: Osaamisen ja suorituksen johtaminen, 2 pv

  • Osaamisen johtamisen järjestelmä ja sen rakentaminen
  • Osaamisen johtamisen käytännöt
  • Henkilöstön motivointi, suoritusarviointi ja palkitseminen
  • Kehityskeskustelut

3. jakso: Työhyvinvoinnin edistäminen, 2 pv

  • Kokonaisvaltainen työhyvinvointi
  • Työhyvinvoinnin johtaminen
  • Vakuuttava ja innostava esiintyminen
  • Ihmisten erilaisuus työyhteisön voimavaraksi

4. jakso: Viestintä ja vuorovaikutus työyhteisössä, 2 pv

  • Työyhteisön sisäinen ja ulkoinen viestintä HR-näkökulmasta
  • Viestinnän ja HR:n yhteiset haasteet
  • Esimiesviestintä
  • Henkilökohtaiset viestintätaidot: HRD-asioista viestiminen organisaatiossa

5. jakso: Uudistuva organisaatio, 2 pv

  • Muutoksen johtaminen organisaatiossa
  • HR ja muutoksen tukeminen
  • Vetovoimainen työnantajakuva
  • Coaching

6. jakso: Verkostopäivä, 1 pv

  • Hyvät käytännöt eri organisaatioissa
  • Palaute projektityöstä

Koulutus järjestetään Inforin Navigator-koulutustiloissa ja Titania-koulutusstudiossa, Eteläinen Makasiinikatu 4, Helsinki.

Kulkuyhteydet

Vuosina 20102011 projektitöitä ovat ohjanneet:

Liikkeenjohdon konsultti & Business Coach Lea Lillkåll, BL-E Oy
Liikkeenjohdon konsultti Anneli Valpola, Olorin Oy
HR-asiantuntija Hanna Ilmonen

Mm. seuraavat kärkinimet kouluttavat HRD:ssä vuosina 2011–2012:

Viitala Riitta
Professori

Vaasan yliopisto

Riitta Viitala hoitaa tällä hetkellä professuuria Vaasan yliopiston Johtamisen laitoksella. Opetus- ja tutkimustehtävien lisäksi hänellä on pitkä käytännön kokemus organisaatioiden henkilöstöjohtamisen alueen kehittämis- ja johtotehtävistä sekä konsultoinnista yrityksissä ja julkisorganisaatioissa. Tutkimusperustaisen asiantuntijuutensa kehittämisessä hän on keskittynyt viime vuosina osaamisen johtamiseen.


Kauhanen Juhani
Tietokirjailija

Juhani Kauhanen (KTM) on työskennellyt teollisuudessa ja palvelualoilla henkilöstöjohdon tehtävissä ja opettanut viime vuosina useissa korkeakouluissa. Hän on myös kirjoittanut kirjoja henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja palkitsemisesta. Vuonna 2010 häneltä ilmestyi Inforin julkaisema Suorituksen johtaminen ja palkitseminen -kirja. Kauhasen aikaisemmasta Henkilöstövoimavarojen johtaminen -kirjasta ilmestyi viime vuonna jo kymmenes uudistettu painos.


Korpiola Lilly
Korpiola Lilly
BBA, MA, (PhD candidate)

Lilly Korpiola on viestinnän ja johtamisen valmentaja sekä mediatutkija, jonka erikoisosaamista ovat mm. johtamis-, kriisi- ja
strateginen viestintä. Korpiola on innostava ja osallistava valmentaja, joka pyrkii tuomaan koulutettaville oivalluksia omaan työhön sovellettavaksi.

Korpiola on kirjoittanut 2011 Inforin kustantamana kirjan: Kriisiviestintä digitaalisessa julkisuudessa.


Hyppänen Riitta
Hyppänen Riitta
Toimitusjohtaja

CM & HR Consulting Oy

Riitta Hyppänen (FM, MBA) on pitkän ja monipuolisen työkokemuksen omaava henkilöstöjohtamisen asiantuntija, joka on työskennellyt suurissa kansainvälisissä yrityksissä. Vuodesta 2005 Riitta on toiminut oman yrityksensä CM & HR Consulting Oy:n kautta monipuolisissa kehityshankkeissa työelämän kehittäjänä ja valmentajana. Riitta on myös aktiivinen tietokirjailija, joka on kirjoittanut seuraavia kirjoja: Esimiesosaaminen – liiketoiminnan menestystekijä (2007), Työhyvinvointi johtaa tuloksiin (2010) ja Kauppalehden Johtamisen käsikirja: Käytännön henkilöstöjohtaminen (2011).


Puhakka Pirjo
Puhakka Pirjo
Toimitusjohtaja

Efetto Oy

Pirjo Puhakka (VT) toimii henkilöstöjohtamisen konsultointiin ja koulutukseen erikoistuneessa Efetto Oy:ssä. Pirjolla on 10 vuoden kokemus HR-johtotehtävistä sekä 10 vuoden kokemus konsulttina toimimisesta erilaisissa HR-kehittämishankkeissa. Hän on myös kokenut henkilöstöammattilaisten kouluttaja.


Åberg Leif
Åberg Leif
Professori

Helsingin yliopisto
http://www.valt.helsinki.fi/staff/aberg/

Professori Leif Åberg on Helsingin yliopiston valtiotieteellisen tiedekunnan varadekaani, arvostettu viestinnän tutkija ja kehittäjä sekä erittäin suosittu kouluttaja. Hän on jo vuosia kouluttanut Inforin tilaisuuksissa, ja Infor on kustantanut useita Åbergin yhteisöviestintää käsitteleviä kirjoja.


Pentti Päivi
Pentti Päivi
Johtaja

HRM Partners Oy

PsM , työnohjaaja Päivi Pentti työskentelee HRM Partners Oy:ssä valmentajana ja johtamisen kehittämisyksikön johtajana. Hän on toiminut HRM Partnersissa vuodesta 2001 ja toimii johtoryhmän jäsenenä. Päivillä on yli 20 vuoden kokemus HR- ja HRD -tehtävistä mm. IT- ja vakuutusalalta. Esimiesten ja HR:n tukeminen ja valmentaminen erityisesti leadership-taitojen alueella on hänen keskeinen kiinnostuksen ja osaamisen alueensa. Hän on hankkinut coaching-koulutusta sekä Suomessa että kansainvälisesti ja suorittanut ACC-tasoisen sertifikaatin vuonna 2010. Viime vuosina yritysmaailman muutosjohtamisen erityiskysymykset ovat tulleet hänelle tutuiksi yhteisöllisten ja yksilöllisten coaching-tilanteiden kautta.


Roos-Cabrera Inkeri
Roos-Cabrera Inkeri
Kehitysjohtaja, valmentaja, Johtamis- ja esimiesviestintä

Infor Oy

Kehitysjohtaja, valmentaja FM Inkeri Roos-Cabreralla on laaja tuntemus puheviestinnän eri osa-alueista. Hän on toiminut vaativissa johdon, asiantuntijoiden ja muiden henkilöstöryhmien koulutustehtävissä niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Roos-Cabreran ydinosaamisalueita ovat johtaminen ja vuorovaikutus, työyhteisöviestintä ja esiintymisvalmennus. Roos-Cabrera valmistelee parhaillaan väitöskirjaa esimiehen ja alaisen välisestä palautteesta virtuaalityöskentelyn kontekstissa.


Hämäläinen Harri
Hämäläinen Harri
Toimitusjohtaja

Profos Consulting Oy

Harri Hämäläinen (VTM, MBA) toimii osaamisen kehittämiseen, avainhenkilöiden rekrytointeihin ja johdon valmennuksiin keskittyvän Profos Consulting Oy:n toimitusjohtajana. Harrilla on yli 20 vuoden työkokemus koulutus-, konsultointi- ja johtamistehtävistä. Hän on toiminut asiantuntijayrityksissä tiedottajana, henkilöstöpäällikkönä, henkilöstö- ja viestintäjohtajana sekä hallintojohtajana.


Parkkonen Annika
Parkkonen Annika
Toimitusjohtaja

Dynatos Oy

Olen valtiotieteiden maisteri ja tehnyt koko työurani henkilöstöasioiden parissa. Viimeiset kymmenen vuotta olen toiminut hr-päällikkönä ja -johtajana kansainvälisissä yrityksissä. Aloitin urani matkailualalta Silja Linelta rekrytoinnista, siirryin elektroniikkateollisuuteen Orbis Oy:n henkilöstöpäälliköksi ja sieltä lääketeollisuuteen Tamro Oyj:n henkilöstöjohtajaksi. Viimeinen tehtäväni oli energia-alalla Fortumissa, jossa toimin sähköntuotantotoiminnasta vastaavana HR Vice Presidentinä.

Olen vastannut monipuolisesti koko hr:n kentästä ja välillä myös viestinnästä. Vuosien saatossa henkilöstön kehittäminen on noussut minulle yhä tärkeämmäksi. Osaaminen, organisaation tehokas toiminta ja hyvä johtaminen ovat olleet keskeisiä teemoja.

Oma kiinnostukseni luovuuteen ja luovaan ajatteluun johti vuonna 2009 siihen, että perustin oman yritykseni ja siirryin konsultiksi ja valmentajaksi. Teen monipuolisia toimeksiantoja hr-konsulttina ja valmennan lateraaliajattelun luovuustekniikoita ja rinnakkaisajatteluun perustuvaa päätöksentekomenetelmää nimeltään Kuusi ajatteluhattua. Lisäksi teen erilaisia ryhmävalmennuksia hyödyntäen mm. MBTI:a. Tavoitteenani on auttaa vapauttamaan asiakkaani organisaatiossa piilevä potentiaali.


Lillkåll Lea
Lillkåll Lea
Liikkeenjohdon konsultti ja Business Coach

BL-E Oy

Lea Lillkållilla on pitkä ja monipuolinen kokemus merkittävistä kansainvälisistä henkilöstöjohdon tehtävistä TeliaSonerassa, Ahlströmissä, Ahlstrom Machineryssä ja Wärtsilässä. Henkilöstöalueen uransa hän on aloittanut Johtamistaidon Opistossa kouluttajana ja osastopäällikkönä. Lean erityisiä osaamisalueita ovat Talent Management, henkilöstöstrategia, johtajuus ja coaching. Uransa aikana hän on käynnistänyt ja johtanut lukuisia laajoja kansainvälisiä muutosprojekteja ja hankkeita. Lisäksi hän on toiminut johdon ja avainasiantuntijoiden business coachina. Lea on osallistunut moniin kansainvälisiin HR- ja johdon kehittämisohjelmiin (mm. Michiganin yliopiston Advanced Human Resource Executive Program) ja suorittanut Certificate Progress Coach -tutkinnon (ICF akkr.). Viimeisimpiä ammatillisia hallitusjäsenyyksiä ovat Suomen Strategisen Johtamisen Seura ja Suomen Coaching Yhdistys.



Infor on Suomen johtava viestintäosaamisen kehittäjä. Tuotteitamme ovat viestinnän valmennus ja konsultointi sekä ammattikirjallisuus. Sparraamme viestinnässä ja sen arvioinnissa sekä mittaamisessa. Lisäksi autamme viestinnän ammattilaisten rekrytoinneissa. Tarjoamme laadukkaat kouluttajat, mutkattoman palvelun ja tehokkaimmat koulutusmenetelmät.