Koulutuspäivät alkavat klo 8.30 aamukahvilla ja päättyvät klo 16.00.
9.11. Brändi ja maine: perusteista trendeihin
Vahvan maineen ja brändin merkitys
Miksi maineesta ja brändistä puhutaan?
Mikä on maineen ja brändin ero?
Vahvan maineen ja brändin merkitys liiketoiminnalle
Perusasiat kuntoon: brändin määritelmä ja kehittäminen
Strategia ja sen suunnittelu
Voiko brändiä rakentaa? Voiko maineeseen vaikuttaa?
Mihin brändisi asemoituu suhteessa kilpailijoihin?
Erottautuminen
Näin tuotteistan oman tuotteeni tai palveluni
Vahva brändi
Brändin analysointi
Brändin määrittely
Brändin johtaminen ja hallinta
Miten vien brändiprojektin läpi organisaatiossa? Sisäinen työnjako
Markkinointijohtaja Thomas Pimenoff, Nordea Pankki Suomi Oyj
Henkilökohtaisen sparrauksen esittely
Mitä henkilökohtainen sparraus tarkoittaa?
Tyypillisimmät aiheet
Hyvän projektisuunnitelman sisältö
Sparraajien esittely
Aikatauluista sopiminen
Asiakkuusjohtaja Mikko Yli-Erkkilä, Infor Oy
Sparraajat
9.12. Brändi ja maine: kohderyhmäajattelu ja tutkimus
Kenelle – mitä – miten? Kohderyhmäajattelu brändin rakentamisessa
Valtaosa lanseerauksista epäonnistuu. Miksi kohderyhmän näkökulma ei välity tuote- ja palvelukehitykseen?
Case-esimerkkejä tuloksellisesta kohderyhmänäkemyksestä
Kyselyistä yhdessä tekemiseen
Kohderyhmäajattelun uudet menetelmät
Harjoitustyö: uudet menetelmät omassa yrityksessäsi
Markkinatutkija Jukka Tolvanen, Funck Finland
Brändit liiketoiminnan ytimessä. Tapausesimerkki Hartwall Oy
Liiketoiminnallinen johtaminen
Tavoitemielikuvan asettaminen
Brändisalkun hallinta
Brändien roolit
Markkinointitoimenpiteiden suunnittelu, toteuttaminen ja mittaaminen
Asiakasmarkkinointijohtaja Ann-Mari Hämäläinen, Hartwall Oy
16.1.2012 Brändi ja maine: mittaaminen ja kustannustehokkuus
Muutosprosessista uuteen identiteettiin. Tapausesimerkki Stora Enson Rethink
Asiakasjohtaja Pauliina Valpas, Suunnittelutoimisto N2
Mittaaminen
Systemaattinen tutkimus strategisena ja aktiivisena ohjausvälineenä
Miten tutkimus ja mittaaminen ohjaa myyntiä, markkinointia ja tuotekehitystä?
Miten mittaaminen voi olla brändin ohjaamisen kriittinen prosessi?
Maineen ja brändin mittarit
Toimitusjohtaja Satu Yrjänen, SEK Loyal
Brändin kehittäminen, kun rahaa on vähän: mitä tehdä itse, mitä ulkoistaa?
Sisäinen yhteistyö ja markkinointiprojektien koordinointi
Helposti parannettavat asiat ilman lisäeuroja
Eri palveluntarjoajien hyödyntäminen
Toimiva brief yhteistyökumppanille
Viestinnän, markkinoinnin ja myynnin yhteistyö
Lauri Sipilä, MARK Suomen Markkinointiliiton toimitusjohtaja
Kooste henkilökohtaisista sparrauksista: Mitkä asiat ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Miten tästä eteenpäin?
Mikko Yli-Erkkilä
Koulutus päättyy