Ilmoittaudu koulutukseen

VPK Executive – Viestintäjohtajan kehittymisohjelma

Näköalapaikka huipulle

Aikataulu

  VPK Executive
1. jakso 10.-11.10.2012
2. jakso 22.11.2012
3. jakso 24.1.2013
4. jakso 26.2.2013
5. jakso 18.3.2013

Hinta
9600 € (+ alv. 23 %)


Ilmoittaudu viimeistään 26.09.2012

Tiedustelut

Paula Pauniaho, p. 050 623 45, paula.pauniaho(at)tat.fi
Taina Hanikka p. 040 451 4215, taina.hanikka(at)tat.fi

Koulutuksen esite (pdf)

Tarkemmat tiedot osallistumismaksusta, internaattikuluista ym. esittelyn lopussa.
Koulutuksen peruutusehdot.

Viestintäjohtajan rooli on organisaation menestyksen kannalta tärkeä. Viestintäjohtajan kehittymisohjelma on räätälöity sinulle, joka työskentelet viestinnän näköalapaikalla monessa eri roolissa – esimiehenä, viestintäorganisaation vetäjänä, johtoryhmässä ja sidosryhmäsuhteiden rakentajana. Tämän ohjelman punaisena lankana ovat viestintä-johtajan erilaiset roolit ja niiden vahvistaminen.

Hyödyt

  • Syvennät viestintäjohtajan tehtävissä tarvittavaa osaamista ja samalla vauhditat talosi tuloksentekoa.
  • Tunnistat omat vahvuutesi ja kehittämisen paikat viestintäjohtajan erilaisissa rooleissa ja osana koko organisaation johtoa.
  • Saat eväitä sekä ihmisten että asioiden johtamiseen.
  • Itsetuntemuksesi lisääntyy ja oma johtamistyylisi vahvistuu.
  • Luot uuden vertaisverkoston kokemusten ja osaamisen jakamiselle sekä uuden tiedon rakentamiselle.
  • Tehokas ja tiivis ohjelma, jonka aikatauluista osan voit päättää itse.
  • Saat 6 tuntia sparrausta valitsemaasi viestinnän teemaan.
  • Vapaavalintainen käsikirjapaketti (arvo n. 300 €).

Oppimispaletti

Käytämme innostavia ja osallistavia oppimismenetelmiä:

  • vuorovaikutteisia alustuksia
  • pienryhmätehtäviä ja -keskusteluja
  • osallistujien case-esimerkkejä
  • harjoituksia ja simulaatioita
  • ennakko- ja välitehtäviä
  • tausta-artikkeleita ja oheiskirjallisuutta
  • henkilökohtaista sparrausta sinulle tärkeässä kehittämisasiassa
  • johtajuusarviota ja sen henkilökohtaista palautetta.

Valmennuksessa on käytössä sosiaalista mediaa hyödyntävä oppimisfoorumi NING.

Peili-johtajuusarvio

Johtajuusarviossa arvioidaan johtamistyössä tarvittavia käytöspätevyyksiä (johtajuus, sitoutu-minen ja motivaatio, itsehillintä, itsevarmuus, rentous, avoimuus, luovuus, tulossuuntautuneisuus, tehokkuus, konsultointi, neuvottelu, ristiriidat ja kriisit, luotettavuus, arvojen kunnioitus ja eettisyys).
Henkilökohtaisten palautekeskustelujen (1 ½ t) valmentajana toimii psykologi Tiia Arjanne 
Integro Oy:sta.
.

Sparraus ja sparraajat

  • Ohjelma sisältää 6 tuntia henkilökohtaista sparrausta.
  • Sparrauksen tavoitteena on täydentää ohjelman lähipäivien antia ja auttaa osallistujaa keskustelujen avulla eteenpäin jollakin viestinnän tai johtamisen osa-alueella.
  • Sparraajina toimivat Inforin asiantuntijaverkoston jäsenet

Hinta

Koulutuksen hinta on 9 600 € (+ alv. 23 %). Hinta sisältää koulutuksen, johtajuusarvion, henkilökohtaisen sparrauksen, materiaalit ja oheiskirjallisuuden.
Hinta sisältää myös aamu- ja päiväkahvitarjoilut sekä lounaat. Osallistujat kustantavat lisäksi 1. jakson kokouspaketin (n. 250 €).

Osallistumismaksu laskutetaan kahdessa erässä: ensimmäinen erä ilmoittautumisajan päätyttyä ja toinen erä tammikuussa 2013.

Hyödynnä kimppahinnat!

Kun organisaatiostasi osallistuu samaan avoimeen koulutukseen kaksi tai useampi, myönnämme organisaatiosi edustajille koulutuksen hinnasta 10 % alennuksen. Alennus huomioidaan laskutuksen yhteydessä. Etua ei voi yhdistää muihin alennuksiin.

Olet jo jonkin aikaa toiminut viestintäjohtajana ja tarvitset tukea uudessa roolissasi.
Olet käynyt Inforin Viestintäpäällikön koulutusohjelman tai vastaavan täydennyskoulutuksen ja haluat syventää viestinnän johtotehtävissä tarvittavaa osaamistasi.
Sinulla on vähintään 10 vuoden työkokemus viestinnän ammattilaisena ja tähtäät päättäjätason viestintätehtäviin.

Ohjelma koostuu

Kuudesta lähipäivästä ja seurantatilaisuudesta.
Peili-johtajuuskäyttäytymisen arviosta ja sen henkilökohtaisesta palautteesta.
Kuuden tunnin henkilökohtaisesta sparrauksesta joltakin viestinnän tai johtamisen alueelta esim. viestintästrategian päivitys, kriisiviestinnän kehittäminen, työnantajakuvan rakentaminen tai esimiestyön tukeminen.
Valmennuksessa on käytössä sosiaalista mediaa hyödyntävä oppimisfoorumi NING.

1. jakso

ITSENSÄ JOHTAMINEN, 2 pv

Viestinnän johtaminen nyt ja tulevaisuudessa

  • Johtamisen haasteet ja mahdollisuudet
  • Viestintäjohtajan erilaiset roolit
  • Markkinointi- ja viestintäjohtaja Jukka-Pekka Vuori, Fonecta Oy

Älykäs itsensä johtaminen

  • Itsensä johtaminen ja hyvinvointi
  • Miten pitää hyvää huolta omasta tehokkuudesta, uudistumisesta ja hyvinvoinnista?
  • Oy Minä Ab ja kokonaiskuntoisuus
  • Miten jaksaa ja löytää voimia energisoida ja motivoida itsensä?

Liikkeenjohdon konsultti Pentti Sydänmaanlakka, Pertec Consulting Oy 2. jakso

ESIMIESTYÖ, 1 pv

Esimiestyö

  • Esimiehen roolit työnantajana
  • Esimiestyöhön liittyviä tehtäviä ja velvollisuuksia
  • Esimiesosaaminen

Toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy

Vuorovaikutus vaikeissa esimiestilanteissa

  • Esimiehellä on vastuu puuttua epäkohtiin
  • Vaikean asian puheeksiottaminen
  • Vuorovaikutustaidot vaikeassa keskustelussa

Kehitysjohtaja, valmentaja Inkeri Roos-Cabrera, Infor Oy

3. jakso

VIESTINNÄN JOHTAMINEN, 1 pv

Viestinnän johtamisen tasot

  • Tavoitteiden asettaminen
  • Perustehtävien määrittely
  • Toiminnan arviointi ja mittaaminen
  • Vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
  • Viestinnän kompetenssit ja johdon odotukset
  • Tiimin dynamiikka, viestintäasiantuntijoiden johtaminen
  • Viestintäjohtajan ajankäyttö ja oman työn suunnittelu

Viestintäjohtaja Pirkko Harrela, UM-Kymmene Oyj

4. jakso

TYÖSKENTELY JOHDOSSA, 1 pv

Hyvän viestijän ja johtoryhmän jäsenen ominaisuudet

  • Erilaiset johtoryhmät, erilaiset roolit
  • Miksi viestinnän pitää olla johtoryhmässä?
  • Miten aloitan työni johtoryhmässä?
  • Mitä asioita vien johtoryhmään?
  • Viestintäjohtajan rooli johtoryhmässä?
  • Johtoryhmän päätösten ja keskustelujen viestintä
  • Miten voi vaikuttaa, jos ei ole johtoryhmän jäsen?
  • Viestintäjohtaja muutosagenttina

Viestintäjohtaja Arja Suominen, Finnair Oyj

5. jakso

SIDOSRYHMÄSUHTEIDEN RAKENTAMINEN, 1 pv

  • Pitkän tähtäimen maineen rakentaminen
  • Muutoksen johtaminen viestinnän keinoin
  • Yrityksen erilaiset sidosryhmät viestinnän näkökulmasta
  • Tulosten mittaaminen ja viestintäjohtajan menestymisen arviointi
  • Viestinnän organisointi
  • Viestintäjohtajan valta ja vastuu

Markkinointi- ja viestintäjohtaja Anne Korkiakoski, Kone Oyj

Lisäksi osallistujille ja heidän esimiehilleen järjestetään yhteinen seurantatilaisuus elokuussa 2013.

Jakso 1: Internaattijakso, Majvikin kokous- ja kongressihotelli, Majvikintie 1, Kirkkonummi
Jaksot 2–5: Navigator-koulutustilat, Infor, Et. Makasiinikatu 4, Helsinki

Ohjelman vetäjinä toimivat johtaja Paula Pauniaho ja koulutuspäällikkö Taina Hanikka.

Ohjausryhmä

Ohjelman suunnittelu- ja kehittämistyötä tukevat:
Viestintäjohtaja Pirkko Harrela, UPM Kymmene Oyj
Toimitusjohtaja Tapio Hedman, SEK & GREY Oy
Viestintäjohtaja Leena Jaakkola, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK
Viestintäjohtaja Mervi Liukkonen, työ- ja elinkeinoministeriö
Professori Leif Åberg, Helsingin yliopisto

Valmentajat

Harrela Pirkko
Harrela Pirkko
Viestintäjohtaja

UPM-Kymmene Oyj

Pirkko Harrela, FM, on UPM-Kymmenen viestintäjohtaja ja johtajiston jäsen. Ennen nykyistä tehtäväänsä hän on toiminut kolmessa eri johtoryhmässä ja vastannut useista viestinnän osa-alueista ja tiimeistä. Kriisiviestintä, teollisuuden ankara rakennemuutos sekä kansainvälinen maineenhallinta ja uudistuvan brandin rakentaminen ovat esimerkkejä monipuolisista haasteista, jotka ovat tarjonneet ammattilaiselle kovan käytännön koulun.


Hyppänen Riitta
Hyppänen Riitta
Toimitusjohtaja

CM & HR Consulting Oy

Riitta Hyppänen (FM, MBA) on pitkän ja monipuolisen työkokemuksen omaava henkilöstöjohtamisen asiantuntija, joka on työskennellyt suurissa kansainvälisissä yrityksissä. Vuodesta 2005 Riitta on toiminut oman yrityksensä CM & HR Consulting Oy:n kautta monipuolisissa kehityshankkeissa työelämän kehittäjänä ja valmentajana. Riitta on myös aktiivinen tietokirjailija, joka on kirjoittanut seuraavia kirjoja: Esimiesosaaminen – liiketoiminnan menestystekijä (2007), Työhyvinvointi johtaa tuloksiin (2010) ja Kauppalehden Johtamisen käsikirja: Käytännön henkilöstöjohtaminen (2011).


Korkiakoski Anne
Korkiakoski Anne
Executive Vice President, Marketing & Communications

KONE Oyj

Anne Korkiakoski on KONEen markkinointi- ja viestintäjohtaja. Ennen KONEen kansainvälisiä viestintähaasteita hän teki töitä samalla nimikkeellä Elisalla. Työuransa 17 ensimmäistä vuotta hän toimi viestintä- ja mainostoimistossa, viimeksi Euro RSCG:n Pohjoismaisten toimintojen johtajana. Anne Korkiakoskella on monipuolinen kokemus yritysten ulkoisesta ja sisäisestä viestinnästä, markkinointiviestinnästä, viestinnän koulutuksesta ja tutkimuksesta.


Roos-Cabrera Inkeri
Roos-Cabrera Inkeri
Kehitysjohtaja, valmentaja, Johtamis- ja esimiesviestintä

Infor Oy

Kehitysjohtaja, valmentaja FM Inkeri Roos-Cabreralla on laaja tuntemus puheviestinnän eri osa-alueista. Hän on toiminut vaativissa johdon, asiantuntijoiden ja muiden henkilöstöryhmien koulutustehtävissä niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Roos-Cabreran ydinosaamisalueita ovat johtaminen ja vuorovaikutus, työyhteisöviestintä ja esiintymisvalmennus. Roos-Cabrera valmistelee parhaillaan väitöskirjaa esimiehen ja alaisen välisestä palautteesta virtuaalityöskentelyn kontekstissa.


Suominen Arja
Suominen Arja

Arja Suominen, (FM, e-MBA) on Finnairin viestintä- ja yhteiskuntavastuujohtaja sekä johtoryhmän jäsen. Arjalla on takanaan pitkä ura viestintäammattilaisena ja välillä hän on kokeillut siipiään myös yrityssuunnittelun puolella. Arja työskenteli 25 vuotta Nokiassa lähinnä viestintätehtävissä, viimeksi Nokian viestintäjohtajana, kunnes hän tänä vuonna vaihtoi Finnairiin. Yliopistomaailma kiinnostaa Arjaa ja niinpä hän toimii Helsingin yliopiston alumnitoiminnan lisäksi Lappeenrannan teknillisen yliopiston hallituksessa.


Sydänmaanlakka Pentti
Sydänmaanlakka Pentti
Toimitusjohtaja

Pertec Consulting Oy

Filosofian tohtori Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen. Hän on työskennellyt muun muassa Nixdorfin, Siemensin, Koneen ja Nokian palveluksessa. Vuodesta 2002 lähtien hän on toiminut Pertec Consulting Oy:n toimitusjohtajana, konsulttina, tutkijana, kirjailijana ja yrittäjänä. Tällä hetkellä hän toimii Pertecin hallituksen puheenjohtajana ja johtavana konsulttina. Sydänmaanlakan teokset Älykäs organisaatio ja Älykäs johtajuus ovat molemmat Pro Oeconomia -kilpailun finalisteja (vuosina 2002 ja 2004). Älykäs itsensä johtaminen on menestystrilogian kolmas osa, joka ilmestyi 2006. Kaikki kirjat ovat julkaistu myös englanniksi. Huhtikuussa 2009 ilmestyi hänen uusin teoksensa: Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Parhaillaan hän on kirjoittamassa kirjaa tulevaisuuden johtamisesta keskittyen erityisesti verkostojen ja ekosysteemien johtamiseen.


Vuori Jukka-Pekka
Vuori Jukka-Pekka
Markkinointi- ja viestintäjohtaja

Fonecta Oy

VTM Jukka-Pekka Vuori on toiminut Fonectan markkinointi- ja viestintäjohtajana vuodesta 2007. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus markkinoinnin, viestinnän ja brändien johtamisesta sekä kuluttajaliiketoiminnassa että teollisuudessa. Ennen Fonectaa hän vastasi Veikkauksen brändista ja markkinoinnista. Jukka-Pekka on toiminut myös Hackman Oyj:n ja Finnforest Oyj:n viestintäjohtajana. VTM Jukka-Pekka Vuori on urallaan keskittynyt luomaan kasvua yrityksille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Viime syksynä häneltä tuli aiheesta "Kasvun paikka" -teos. Viestinnän ammattilaiset - ProComin - puheenjohtajana hän toimi vuosina 2001-2007. Vuorta pidetään yhtenä Suomen johtavista markkinoinnin ja viestinnän vaikuttajista.



Inforin tuotteita ovat viestinnän valmennus ja konsultointi sekä ammattikirjallisuus. Sparraamme viestinnässä ja sen arvioinnissa sekä mittaamisessa. Lisäksi autamme viestinnän ammattilaisten rekrytoinneissa.